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姚劲波:互联网趋于融合不要给自己设定圈子

发布日期:2016/1/26 11:48:26

  (中国电子商务研究中心讯) 姚劲波 ,58赶集CEO,1999年从 中国 海洋大学毕业后,在银行工作一年后便辞去工作南下创业。2005年, 姚劲波 创办了分类信息网站58同城。 美国 上市 、合并赶集、跃上国内分类信息平台龙头,姚劲波说:“58同城将会是我创办的最后一个公司。”

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   互联网将趋于融合化拒绝站队

  在58赶集 年会 中,姚劲波揭秘了3亿美金的A轮融资为何没有出现老朋友腾讯的身影,而是选择了与阿里巴巴合作,“互联网合作已经越来越趋于融合化, BAT 本身也在融合,我觉得每个人不要给自己设定太多的圈子、局限。”姚劲波表示,不管是现在还是未来,都会以一个开放的姿态面对合作伙伴,无论是对 BAT ,还是其他合作方都一样。同时,姚劲波也不会完全根据资本市场的打法去改变自己策略。

    O2O 进入冷冻期突显抄底机会

   O2O 在2015年上半年“狂热”,下半年“骤冷”,很多O2O企业没能挺过寒冬存活下去。姚劲波认为,这个跟渐冷的资本市场环境有关,但同时更是取决于企业自身的成长力。“2016年O2O可能进入一个寂寞期,但资本冷却时恰恰是我们投资的机会。”姚劲波表示,计划投资100家企业,投资重点在本地服务上。

  “伪命题”、“假 互联网思维 ”,随着O2O遇冷,越来越多负面标签贴在了这个曾经大热的概念上,而在姚劲波看来,O2O模式是通过互联网化的途径,不能说这种模式完全是错的,重点还是在于怎样去做好O2O服务。“2016年,O2O领域将会更加理性、思考和沉淀,未来O2O服务也一定是少量的平台型的公司满足更大多数人的需求,真正多频低成本高效高质量的服务依然能够被市场认可,而不能够把产品做好、服务做好的项目就只能被市场快速淘汰。”

   平台型公司面临垂直挑战

  平台型公司与垂直领域竞争的挑战很大,姚劲波称“58赶集每一个事业群都面临着更大的调整,因为未来要与他们竞争的对手可能是一家或者多家独立 上市 的公司。”

  面对垂直领域的不断细分,58赶集这样大而广的分类信息平台要怎样与之对打?姚劲波认为,平台模式有着作垂直的公司没有的优势,“独特的平台模式经营让我们获取用户的成本更低,并且有更多的资源可以共享。除去更大的用户规模之外,在流量、资本和经验的优势都会让我们在各细分领域的发展中前进得更加顺畅,把握节奏也更加的准确。”

   对话

  华西都市报: 成都 在58赶集集团战略布局中处于什么样的位置?未来会有哪些规划呢?

  姚劲波: 成都 是58版图中非常重要的部分,在58同城平台,成都的综合指标排在前五,绝对属于“新一线”城市。成都在西南地区具有很强的区域影响力,拥有较大的发展空间,成都的用户对于生活服务的种类和需求量都在不断增加,未来58同城将在成都设立区域总部,辐射西部十省。

  华西都市报:58赶集目前已经是分类信息类平台的最前列,处在领先的位置,58赶集系在2016年发展的关键词是什么?

  姚劲波:58赶集作为一个大的平台,在 招聘 、房产、汽车、生活服务几大主营业务基础下,同时也增加了58金融业务,并且通过内部孵化和投资的方式纳入了许多深入服务和交易的生活服务平台。而2016年的关键词,我认为将是“通过互联网,让人们的生活更简单”。(来源:《华西都市报》 文/刘彬焕)

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